結論から言います。
たぶん15,000円の売上
以上…
しかもこれ、大阪の大富豪の馬主さんからお付き合いで入れていただいたストレングスコーチングで、ほぼ競馬の会話して終わりました…
が、その後に重賞勝ったりされてるのでこれもコーチングの成果ですね！(違
開業のきっかけ
「お前、なんのために開業してん？」って声が聞こえてきましたが
思い返せば2023年3月21日の天赦日＋一粒万倍日＋寅の日というスペシャル開運デーに開業すべく
3月20日に税務署に行きましたね…
個人事業主ですが屋号はあります。
「かわち屋」という名前です。
もともと「かわち屋」というのは母方の家で使っていた屋号で、戦後間も無く廃業したのですが使ってないなら屋号だけは引き継ごうと思いいただきました。
事業内容はストレングスコーチング以外にもやりたかったので「総合コンサルティング」って大雑把に書いてありますのでなんでもできます。
事実、まだお金になってない案件は多種にわたってます。
なんで今年の売り上げがそれだけしかないの？
本業にステータスを全振りしたからです。
今年の前半に所属する業界全体を巻き込んだビッグウェーブを華麗に乗り切る必要があり、そっちに注力しました。
その結果、無事ワンオペでリリース…
これ、ワンオペでやったって同業者に言うと称賛と哀れみの声が半々で聞こえてきます。
なので、今年はこれだけで良かったかなと。
あとはボーナスに反映されることだけを祈って…
来年どうすんのさ？
まだ未定ですが、いま手掛けてる「総合コンサルティング業」が少しづつ動き出せば良いかなというのと、コーチングセッションも徐々に再開していこうかなと思ってます。
さすがにブランク長くなってきたので、過去を思い出したりしながらリハビリがてらやりたいなと思ってます。
ボクのいうリハビリは、叩いて直すパターンなので「100人連続コーチング」とか荒療治を予定しています。
思い返すと…
今年こういう選択をしたのはボクの「戦略性」の資質がそうさせたのかなと思ってます。
最短でなにかの結果を出すためにどうしたら良いのかを考えた結果、今年は本業に注力しようと。
その判断自体間違ってなかったですし、仮に間違ったとしても上位資質が喜ぶ環境を意識的に作り出せたというのは、自己認識を深める意味で且つ、上位資質をうまく使いこなせている、ボリュームコントロールができているという点で良かったのではないでしょうか？
いずれにせよ、自分と向き合えた一年だったかなと思ってます。
来年はもっと良い年にするぞ！